建築工程企業科學管理策略
專欄：行業動態
發布日期：2017-08-29
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現代企業的成功不僅要體現在經濟效益上的快速增長，同時要在企業文化員工素質等軟實力方麵 有重大進步，因為這是確保企業持續快速發展的基礎。建築工程企業要實現“隊伍精幹、主業清晰、資產優良、文化積極、商譽良好、充滿活力”的(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)，就(jiu)必(bi)須(xu)要(yao)有(you)保(bao)證(zheng)企(qi)業(ye)實(shi)施(shi)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)有(you)效(xiao)策(ce)略(lve)與(yu)措(cuo)施(shi)。從(cong)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)，企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)有(you)效(xiao)實(shi)施(shi)，關(guan)鍵(jian)是(shi)確(que)定(ding)科(ke)學(xue)合(he)理(li)。符(fu)合(he)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)規(gui)律(lv)與(yu)企(qi)業(ye)實(shi)際(ji)的(de)管(guan)理(li)策(ce)略(lve)。一(yi)、區域化經營 ...
現代企業的成功不僅要體現在經濟效益上的快速增長，同時要在企業文化員工素質等軟實力方麵 有重大進步，因為這是確保企業持續快速發展的基礎。建築工程企業要實現“隊伍精幹、主業清晰、資產優良、文化積極、商譽良好、充滿活力”的de戰zhan略lve目mu標biao，就jiu必bi須xu要yao有you保bao證zheng企qi業ye實shi施shi發fa展zhan戰zhan略lve的de有you效xiao策ce略lve與yu措cuo施shi。從cong企qi業ye管guan理li的de角jiao度du來lai看kan，企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve的de有you效xiao實shi施shi，關guan鍵jian是shi確que定ding科ke學xue合he理li。符fu合he市shi場chang經jing濟ji規gui律lv與yu企qi業ye實shi際ji的de管guan理li策ce略lve。
一、區域化經營
為構建科學合理的市場布局，提高區域經營集中度，解決建築企業集團內部的“同城競爭”問題，中建五局有效實施了“區域化經營”策略，取到了良好的效果。從2003年提出市場營銷“四個轉變”開始，企業先後完成了11次區域化整合，杜絕了“同城競爭”的現象。
二、專業化發展
按照打造三大業務板塊的目標，企業先後進行了10次專業化整合，消滅了“同質競爭”的問題。
專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)是(shi)專(zhuan)業(ye)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)過(guo)程(cheng)與(yu)步(bu)驟(zhou)。專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)的(de)成(cheng)功(gong)，為(wei)中(zhong)建(jian)五(wu)局(ju)在(zai)工(gong)程(cheng)局(ju)層(ceng)麵(mian)率(lv)先(xian)解(jie)決(jue)同(tong)質(zhi)競(jing)爭(zheng)問(wen)題(ti)，加(jia)強(qiang)對(dui)各(ge)專(zhuan)業(ye)業(ye)務(wu)的(de)統(tong)一(yi)管(guan)控(kong)，提(ti)高(gao)專(zhuan)業(ye)經(jing)營(ying)協(xie)同(tong)度(du)和(he)促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)專(zhuan)業(ye)化(hua)加(jia)速(su)發(fa)展(zhan)鋪(pu)平(ping)了(le)道(dao)路(lu)。廣州建築資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建築資質代辦,深圳建築資質代辦
三、精細化管理
企qi業ye的de區qu域yu化hua和he專zhuan業ye化hua整zheng合he基ji本ben完wan成cheng後hou，需xu要yao進jin一yi步bu實shi現xian管guan理li優you化hua，著zhe力li點dian是shi精jing細xi化hua管guan理li。精jing細xi化hua管guan理li的de核he心xin是shi對dui企qi業ye運yun營ying過guo程cheng實shi施shi精jing準zhun、細致、科學的管理與控製，最大限度地降低成本、提高質量和效率。
對建築工程行業來說，低成本競爭是一種世界性趨勢，在這個前提下，誰得品質管理越好，誰得競爭力就越強。低成本競爭、高品質管理是建築企業核心競爭力的一個體現。
精細化管理是要推動管理向工程項目相關細目上的落實與提升，堅持“切實不空，實用不繁、重效不虛。”因此，精細化管理的核心內容是緊緊抓住“項目合同造價、項目責任成本、項目目標成本”三項預算經濟指標、“項目實際成本、項目結算造價”兩項實際經濟指標和“工期、質量、安全、環保”四個項目管理的支撐點，以此為基礎，形成了獨具特色的中建五局“工程項目成本管理方圓圖”。廣州建築資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建築資質代辦,深圳建築資質代辦
在實踐中，推進精細化管理，就是落實成本管理方圓圖。企業將成本管理方圓圖作為一種理念進行宣傳、貫徹，作為一種方法進行指導，作為一種工具進行運用，有力促進了建築工程良好效益水平的快速提高，支撐了建築工程企業監控、有序的發展。
四、標準化運行
企業的“標準”是指企業製定並經組織批準，共同使用和重複使用的一種規範性文件，是開展工作的準則，是一種規則。“標準化”shiweilezaiqiyefanweineihuodezuijiaguanlizhixu，jiejuexianshiwentihuozheqianzaiwentigongtongshiyonghezhongfushiyongdebiaozhunheguifandehuodong。yinci，biaozhunhuajiushijiejuewentidegongzuoguocheng，shiyizhongxiangbiaozhunbuduanjiejindequshi。“標準化運行”就是要實現運營管控的標準化，包括行政辦公、市場營銷、生產技術、財商經濟、投資融資、人力資源、內控審計、海外管理、黨群工作、企業文化等涉及管理體係的諸多方麵與各個“節點”。
五、信息化驅動
企(qi)業(ye)要(yao)實(shi)現(xian)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)和(he)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)，沒(mei)有(you)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)驅(qu)動(dong)，是(shi)難(nan)以(yi)實(shi)現(xian)的(de)，對(dui)大(da)型(xing)建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)集(ji)團(tuan)來(lai)講(jiang)，更(geng)是(shi)如(ru)此(ci)。信(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術(shu)是(shi)一(yi)項(xiang)新(xin)興(xing)的(de)技(ji)術(shu)，屬(shu)於(yu)一(yi)門(men)係(xi)統(tong)學(xue)科(ke)，這(zhe)項(xiang)技(ji)術(shu)運(yun)用(yong)得(de)好(hao)，會(hui)大(da)大(da)提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，會(hui)給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)豐(feng)厚(hou)的(de)收(shou)益(yi)。信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)的(de)實(shi)施(shi)重(zhong)點(dian)是(shi)以(yi)集(ji)約(yue)管(guan)控(kong)為(wei)主(zhu)線(xian)，以(yi)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)為(wei)重(zhong)點(dian)，以(yi)集(ji)成(cheng)平(ping)台(tai)為(wei)支(zhi)撐(cheng)，以(yi)管(guan)理(li)標(biao)準(zhun)化(hua)為(wei)基(ji)礎(chu)。企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)核(he)心(xin)是(shi)要(yao)把(ba)經(jing)濟(ji)活(huo)動(dong)信(xin)息(xi)化(hua)。對(dui)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)認(ren)識(shi)，要(yao)理(li)解(jie)其(qi)本(ben)質(zhi)特(te)點(dian)和(he)內(nei)涵(han)，信(xin)息(xi)化(hua)是(shi)一(yi)門(men)技(ji)術(shu)，信(xin)息(xi)化(hua)是(shi)一(yi)種(zhong)工(gong)具(ju)，信(xin)息(xi)化(hua)還(hai)是(shi)一(yi)種(zhong)模(mo)式(shi)。
zuoweiyizhongqiyexiandaihuaguanligongju，xinxihuanengshixianqiyezhanlve，guancheguanlisixiang。qiyezuoxiangmuguanlidexinxihua，shishixinxihuajishuweiqiyekexueguanlifuwu。jianzhugongchengshigongqiyedeguanlitizhijuedingleruanjianchengxuyaoweixiangmugongchengfuwu，fouzeruanjianzaijianzhuxingyeshimeiyoushengminglide。廣州建築資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建築資質代辦,深圳建築資質代辦企(qi)業(ye)實(shi)施(shi)信(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理(li)是(shi)為(wei)了(le)應(ying)用(yong)，如(ru)果(guo)不(bu)合(he)適(shi)不(bu)實(shi)用(yong)，就(jiu)要(yao)調(tiao)整(zheng)完(wan)善(shan)。企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)信(xin)息(xi)化(hua)這(zhe)個(ge)工(gong)具(ju)，貫(guan)徹(che)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)思(si)想(xiang)，貫(guan)徹(che)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)。
qiyeguanlixinxihuashiyizhongxiandaihuaguanlimoshi。qiyeguanlidexinxihuaguochengshiguanligongzuobianchengyizhonggudingdegeshi，shibishouxianshiguanliliuchengyouhua。zuoweiguanlizhe，yaojiangguanlizuzhijiegouyugongzuoliuchengfuhexinxihuadekeguanguilv，danbunengshiqujianzhugongchengqiyeguanlibixujuyoudebiaozhun、規範與科學合理的流程。
xinxihuahuishixiangualigongzuodekuaijie，xinxihuanengmanzuguanlijingzhundeyaoqiu。zaixinxihuashehui，ruguoqiyebugenshangxinjishufazhandebufa，xiaolvjiubunengtigao，qiyefazhanjiuhuichuyubeidong。
六、國際化協同
我國改革開放30duonianlai，jingjishehuifazhanchixukuaisuzengchangdejingrenchengjiulingshijiezhumu，tongshiyeweizhongguoqiyedengshangguojiwutaitigonglenandedelishijiyu。guoyoudaxingjianzhugongchengqiyezaimanzuguoneigongchengjianshexuqiudetongshi，shunshituozhanhaiwaijianzhugongchengfuwu，zheshiyizhongbiranxuanze。cong2003年9月開始，中建五局實施“走出去”戰略，經曆了國際化的三個階段：探索磨合期、規範管理期、快速提升期。到2012年，進入了海外建築市場經營的持續發展期，以承接阿爾及利亞48公裏快速公路和剛果（布）國家1號公路為轉折點，進軍海外基礎設施業務市場取得重大突破。目前海外經營業務在中國建築八個工程局中，規模和效益均名列前茅。
shijianbiaoming，guojihuadejianzhugongchengshichangyaoqiujinyibujiaqianghaiwaishichangkaituolidu，jiaqianghaiwaixiangmuguankonglidu，jiaqianghaiwairencaiduiwujianshe，jiaqiangjucaigouzhongxinjianshe，cainengweishixianhaiwaishichangmubiaodahaojichu。
七、科技產業化推進
提ti高gao科ke技ji創chuang新xin能neng力li，發fa揮hui科ke學xue技ji術shu第di一yi生sheng產chan力li作zuo用yong，積ji極ji培pei育yu和he強qiang化hua建jian築zhu工gong程cheng的de專zhuan業ye特te色se，進jin一yi步bu提ti升sheng企qi業ye的de核he心xin競jing爭zheng能neng力li，是shi推tui動dong企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan的de成cheng功gong之zhi道dao。
國有建築工程企業推進科技產業化，應著力發展具備“四有”特征的建築科學技術，即有用科技、有you根gen科ke技ji和he有you保bao障zhang的de科ke技ji。對dui建jian築zhu工gong程cheng而er言yan，科ke技ji的de生sheng命ming力li在zai於yu應ying用yong，科ke技ji的de動dong力li在zai於yu創chuang效xiao，科ke技ji的de基ji礎chu在zai於yu項xiang目mu，科ke技ji的de發fa展zhan在zai於yu機ji製zhi。因yin此ci，建jian築zhu工gong程cheng企qi業ye要yao有you創chuang新xin發fa展zhan，就jiu必bi須xu大da力li促cu進jin科ke技ji產chan業ye化hua轉zhuan型xing。
發展“有用科技”。需要提升企業在房屋建築、基礎設施、房地產與投資等三大業務領域的專業技術自助創新能力，建設完善科技創新平台，以企業技術中心為主要平台、以工程項目為主要紐帶、以專業技術人才為依托，聯合高校與科研機構，產學研相結合，開展專項科研課題，推進研發成果應用。重點培育企業在高層建築、超長隧道、大型立交橋、機電安裝、深基坑處理和城市綜合體綠色建築等方麵的專業技術優勢。結合建築施工特點，促進項目施工全過程的資源、能源節約和綜合循環利用。立足於節能減排、綠色建築及建築工業化，做好技術研發、技術積累，增強企業的科技競爭力。
發展“有效科技”。要依托科技創新，努力推動五局的產品與產業升級，由低端市場走向高端市場，從低價競爭“血拚”的“紅海”轉向相對寬鬆的“藍海”。圍繞“大項目、大業主、大市場”，致力於打造高端項目，重點在“高、大、特、外”項xiang目mu提ti供gong堅jian強qiang的de科ke技ji支zhi撐cheng，提ti高gao高gao端duan市shi場chang的de占zhan有you率lv，促cu進jin高gao端duan產chan業ye的de突tu破po。保bao證zheng企qi業ye在zai鞏gong固gu傳chuan統tong承cheng建jian業ye務wu的de基ji礎chu上shang，向xiang上shang遊you和he高gao增zeng值zhi的de環huan節jie延yan伸shen價jia值zhi鏈lian，進jin一yi步bu加jia快kuai房fang地di產chan與yu投tou資zi業ye務wu的de發fa展zhan，提ti高gao產chan品pin科ke技ji含han量liang和he競jing爭zheng實shi力li，促cu進jin企qi業ye由you量liang變bian到dao質zhi變bian的de跨kua越yue。
發展“有根科技”。項目是科技工作的載體和平台，應加強項目前期策劃，明確項目科技研發與科技創新的切入點；要加強項目技術成果的總結與集成，成為項目創造效益、創造品牌的有力支撐。
發展“有保障的科技”。要(yao)健(jian)全(quan)科(ke)技(ji)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)體(ti)係(xi)，完(wan)善(shan)科(ke)技(ji)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)機(ji)製(zhi)，加(jia)大(da)科(ke)技(ji)投(tou)入(ru)，建(jian)立(li)與(yu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)科(ke)技(ji)工(gong)作(zuo)隊(dui)伍(wu)，讓(rang)想(xiang)幹(gan)事(shi)的(de)有(you)機(ji)會(hui)，能(neng)幹(gan)事(shi)的(de)有(you)舞(wu)台(tai)、幹成事的有回報，激發科技人員幹事創業的活力。
發展低碳經濟是大型企業義不容辭的社會責任，也是企業創新發展的重大機遇。中建五局2008年研發成功的基於“零排放”理念的“中間牌”光電幕牆技術，解決了裏麵光伏發電與建築采光協調的難題，具有潔淨能源、保溫節能、減少光汙染、減低熱島效應、增加經濟效應、不影響采光與裝飾效果等多重效能。廣州建築資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建築資質代辦,深圳建築資質代辦這項技術已獲得一項發明專利、20項使用新型專利，榮獲國家可再生能源建築示範工程，已列入國家科技部2011年重點課題和湖南省重大科技專項。他推進了節能技術的產業化，並將會成為中建五局新的增長點。
一、區域化經營
為構建科學合理的市場布局，提高區域經營集中度，解決建築企業集團內部的“同城競爭”問題，中建五局有效實施了“區域化經營”策略，取到了良好的效果。從2003年提出市場營銷“四個轉變”開始，企業先後完成了11次區域化整合，杜絕了“同城競爭”的現象。
二、專業化發展
按照打造三大業務板塊的目標，企業先後進行了10次專業化整合，消滅了“同質競爭”的問題。
專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)是(shi)專(zhuan)業(ye)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)過(guo)程(cheng)與(yu)步(bu)驟(zhou)。專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)的(de)成(cheng)功(gong)，為(wei)中(zhong)建(jian)五(wu)局(ju)在(zai)工(gong)程(cheng)局(ju)層(ceng)麵(mian)率(lv)先(xian)解(jie)決(jue)同(tong)質(zhi)競(jing)爭(zheng)問(wen)題(ti)，加(jia)強(qiang)對(dui)各(ge)專(zhuan)業(ye)業(ye)務(wu)的(de)統(tong)一(yi)管(guan)控(kong)，提(ti)高(gao)專(zhuan)業(ye)經(jing)營(ying)協(xie)同(tong)度(du)和(he)促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)專(zhuan)業(ye)化(hua)加(jia)速(su)發(fa)展(zhan)鋪(pu)平(ping)了(le)道(dao)路(lu)。廣州建築資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建築資質代辦,深圳建築資質代辦
三、精細化管理
企qi業ye的de區qu域yu化hua和he專zhuan業ye化hua整zheng合he基ji本ben完wan成cheng後hou，需xu要yao進jin一yi步bu實shi現xian管guan理li優you化hua，著zhe力li點dian是shi精jing細xi化hua管guan理li。精jing細xi化hua管guan理li的de核he心xin是shi對dui企qi業ye運yun營ying過guo程cheng實shi施shi精jing準zhun、細致、科學的管理與控製，最大限度地降低成本、提高質量和效率。
對建築工程行業來說，低成本競爭是一種世界性趨勢，在這個前提下，誰得品質管理越好，誰得競爭力就越強。低成本競爭、高品質管理是建築企業核心競爭力的一個體現。
精細化管理是要推動管理向工程項目相關細目上的落實與提升，堅持“切實不空，實用不繁、重效不虛。”因此，精細化管理的核心內容是緊緊抓住“項目合同造價、項目責任成本、項目目標成本”三項預算經濟指標、“項目實際成本、項目結算造價”兩項實際經濟指標和“工期、質量、安全、環保”四個項目管理的支撐點，以此為基礎，形成了獨具特色的中建五局“工程項目成本管理方圓圖”。廣州建築資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建築資質代辦,深圳建築資質代辦
在實踐中，推進精細化管理，就是落實成本管理方圓圖。企業將成本管理方圓圖作為一種理念進行宣傳、貫徹，作為一種方法進行指導，作為一種工具進行運用，有力促進了建築工程良好效益水平的快速提高，支撐了建築工程企業監控、有序的發展。
四、標準化運行
企業的“標準”是指企業製定並經組織批準，共同使用和重複使用的一種規範性文件，是開展工作的準則，是一種規則。“標準化”shiweilezaiqiyefanweineihuodezuijiaguanlizhixu，jiejuexianshiwentihuozheqianzaiwentigongtongshiyonghezhongfushiyongdebiaozhunheguifandehuodong。yinci，biaozhunhuajiushijiejuewentidegongzuoguocheng，shiyizhongxiangbiaozhunbuduanjiejindequshi。“標準化運行”就是要實現運營管控的標準化，包括行政辦公、市場營銷、生產技術、財商經濟、投資融資、人力資源、內控審計、海外管理、黨群工作、企業文化等涉及管理體係的諸多方麵與各個“節點”。
五、信息化驅動
企(qi)業(ye)要(yao)實(shi)現(xian)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)和(he)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)，沒(mei)有(you)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)驅(qu)動(dong)，是(shi)難(nan)以(yi)實(shi)現(xian)的(de)，對(dui)大(da)型(xing)建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)集(ji)團(tuan)來(lai)講(jiang)，更(geng)是(shi)如(ru)此(ci)。信(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術(shu)是(shi)一(yi)項(xiang)新(xin)興(xing)的(de)技(ji)術(shu)，屬(shu)於(yu)一(yi)門(men)係(xi)統(tong)學(xue)科(ke)，這(zhe)項(xiang)技(ji)術(shu)運(yun)用(yong)得(de)好(hao)，會(hui)大(da)大(da)提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，會(hui)給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)豐(feng)厚(hou)的(de)收(shou)益(yi)。信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)的(de)實(shi)施(shi)重(zhong)點(dian)是(shi)以(yi)集(ji)約(yue)管(guan)控(kong)為(wei)主(zhu)線(xian)，以(yi)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)為(wei)重(zhong)點(dian)，以(yi)集(ji)成(cheng)平(ping)台(tai)為(wei)支(zhi)撐(cheng)，以(yi)管(guan)理(li)標(biao)準(zhun)化(hua)為(wei)基(ji)礎(chu)。企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)核(he)心(xin)是(shi)要(yao)把(ba)經(jing)濟(ji)活(huo)動(dong)信(xin)息(xi)化(hua)。對(dui)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)認(ren)識(shi)，要(yao)理(li)解(jie)其(qi)本(ben)質(zhi)特(te)點(dian)和(he)內(nei)涵(han)，信(xin)息(xi)化(hua)是(shi)一(yi)門(men)技(ji)術(shu)，信(xin)息(xi)化(hua)是(shi)一(yi)種(zhong)工(gong)具(ju)，信(xin)息(xi)化(hua)還(hai)是(shi)一(yi)種(zhong)模(mo)式(shi)。
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xinxihuahuishixiangualigongzuodekuaijie，xinxihuanengmanzuguanlijingzhundeyaoqiu。zaixinxihuashehui，ruguoqiyebugenshangxinjishufazhandebufa，xiaolvjiubunengtigao，qiyefazhanjiuhuichuyubeidong。
六、國際化協同
我國改革開放30duonianlai，jingjishehuifazhanchixukuaisuzengchangdejingrenchengjiulingshijiezhumu，tongshiyeweizhongguoqiyedengshangguojiwutaitigonglenandedelishijiyu。guoyoudaxingjianzhugongchengqiyezaimanzuguoneigongchengjianshexuqiudetongshi，shunshituozhanhaiwaijianzhugongchengfuwu，zheshiyizhongbiranxuanze。cong2003年9月開始，中建五局實施“走出去”戰略，經曆了國際化的三個階段：探索磨合期、規範管理期、快速提升期。到2012年，進入了海外建築市場經營的持續發展期，以承接阿爾及利亞48公裏快速公路和剛果（布）國家1號公路為轉折點，進軍海外基礎設施業務市場取得重大突破。目前海外經營業務在中國建築八個工程局中，規模和效益均名列前茅。
shijianbiaoming，guojihuadejianzhugongchengshichangyaoqiujinyibujiaqianghaiwaishichangkaituolidu，jiaqianghaiwaixiangmuguankonglidu，jiaqianghaiwairencaiduiwujianshe，jiaqiangjucaigouzhongxinjianshe，cainengweishixianhaiwaishichangmubiaodahaojichu。
七、科技產業化推進
提ti高gao科ke技ji創chuang新xin能neng力li，發fa揮hui科ke學xue技ji術shu第di一yi生sheng產chan力li作zuo用yong，積ji極ji培pei育yu和he強qiang化hua建jian築zhu工gong程cheng的de專zhuan業ye特te色se，進jin一yi步bu提ti升sheng企qi業ye的de核he心xin競jing爭zheng能neng力li，是shi推tui動dong企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan的de成cheng功gong之zhi道dao。
國有建築工程企業推進科技產業化，應著力發展具備“四有”特征的建築科學技術，即有用科技、有you根gen科ke技ji和he有you保bao障zhang的de科ke技ji。對dui建jian築zhu工gong程cheng而er言yan，科ke技ji的de生sheng命ming力li在zai於yu應ying用yong，科ke技ji的de動dong力li在zai於yu創chuang效xiao，科ke技ji的de基ji礎chu在zai於yu項xiang目mu，科ke技ji的de發fa展zhan在zai於yu機ji製zhi。因yin此ci，建jian築zhu工gong程cheng企qi業ye要yao有you創chuang新xin發fa展zhan，就jiu必bi須xu大da力li促cu進jin科ke技ji產chan業ye化hua轉zhuan型xing。
發展“有用科技”。需要提升企業在房屋建築、基礎設施、房地產與投資等三大業務領域的專業技術自助創新能力，建設完善科技創新平台，以企業技術中心為主要平台、以工程項目為主要紐帶、以專業技術人才為依托，聯合高校與科研機構，產學研相結合，開展專項科研課題，推進研發成果應用。重點培育企業在高層建築、超長隧道、大型立交橋、機電安裝、深基坑處理和城市綜合體綠色建築等方麵的專業技術優勢。結合建築施工特點，促進項目施工全過程的資源、能源節約和綜合循環利用。立足於節能減排、綠色建築及建築工業化，做好技術研發、技術積累，增強企業的科技競爭力。
發展“有效科技”。要依托科技創新，努力推動五局的產品與產業升級，由低端市場走向高端市場，從低價競爭“血拚”的“紅海”轉向相對寬鬆的“藍海”。圍繞“大項目、大業主、大市場”，致力於打造高端項目，重點在“高、大、特、外”項xiang目mu提ti供gong堅jian強qiang的de科ke技ji支zhi撐cheng，提ti高gao高gao端duan市shi場chang的de占zhan有you率lv，促cu進jin高gao端duan產chan業ye的de突tu破po。保bao證zheng企qi業ye在zai鞏gong固gu傳chuan統tong承cheng建jian業ye務wu的de基ji礎chu上shang，向xiang上shang遊you和he高gao增zeng值zhi的de環huan節jie延yan伸shen價jia值zhi鏈lian，進jin一yi步bu加jia快kuai房fang地di產chan與yu投tou資zi業ye務wu的de發fa展zhan，提ti高gao產chan品pin科ke技ji含han量liang和he競jing爭zheng實shi力li，促cu進jin企qi業ye由you量liang變bian到dao質zhi變bian的de跨kua越yue。
發展“有根科技”。項目是科技工作的載體和平台，應加強項目前期策劃，明確項目科技研發與科技創新的切入點；要加強項目技術成果的總結與集成，成為項目創造效益、創造品牌的有力支撐。
發展“有保障的科技”。要(yao)健(jian)全(quan)科(ke)技(ji)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)體(ti)係(xi)，完(wan)善(shan)科(ke)技(ji)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)機(ji)製(zhi)，加(jia)大(da)科(ke)技(ji)投(tou)入(ru)，建(jian)立(li)與(yu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)科(ke)技(ji)工(gong)作(zuo)隊(dui)伍(wu)，讓(rang)想(xiang)幹(gan)事(shi)的(de)有(you)機(ji)會(hui)，能(neng)幹(gan)事(shi)的(de)有(you)舞(wu)台(tai)、幹成事的有回報，激發科技人員幹事創業的活力。
發展低碳經濟是大型企業義不容辭的社會責任，也是企業創新發展的重大機遇。中建五局2008年研發成功的基於“零排放”理念的“中間牌”光電幕牆技術，解決了裏麵光伏發電與建築采光協調的難題，具有潔淨能源、保溫節能、減少光汙染、減低熱島效應、增加經濟效應、不影響采光與裝飾效果等多重效能。廣州建築資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建築資質代辦,深圳建築資質代辦這項技術已獲得一項發明專利、20項使用新型專利，榮獲國家可再生能源建築示範工程，已列入國家科技部2011年重點課題和湖南省重大科技專項。他推進了節能技術的產業化，並將會成為中建五局新的增長點。
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